Тимбилдинг«Мост в будущее»

Новый формат тимбилдинга в Украине!

Чаще всего мы идем по накатанному пути, даже не задумываясь, как выглядит наша дорога, насколько она надежна, и куда она нас вообще ведет…Абсолютная новинка на рынке украинского тимбилдинга, масштабная программа «МОСТ В БУДУЩЕЕ» позволит вашей компании определиться, на каком этапе вы сейчас находитесь, и поможет построить прочный мост именно в то будущее, которое вы запланируете вместе с командой!
Программа идеально подходит для больших и «разношерстных» команд. Актуальна для выстраивания эффективных коммуникаций в ситуации слияния/поглощения бизнесов, а также отлично подходит для компаний с региональными представителями и департаментами в разных городах.

Общая информация

  • Время

    От 2 до 3 часов

  • Место проведения

    В помещении / на улице

  • Количество участников

    От 40 до 1.000 чел.

  • Уровень сложности

    Средний

______________________________________________

Что прокачиваем?

Программа рассчитана на развитие/закрепление от 2 до 4 навыков.
Приоритеты мы выбираем и согласовываем вместе с вами при подготовке индивидуального проекта для вашей команды.

  • Навыки управления временем

    Команда строго ограничена во времени. За отведенное время участникам предстоит грамотно распределить роли и ресурсы, чтобы в результате из обычного плоского картона получился настоящий мост в будущее для всей компании.

  • Навыки решения сложных задач

    Кому-нибудь из вас приходилось в обычной жизни строить из картона мост, а потом проезжать по нему на велосипеде? Так же и в работе: иногда нужно выполнить задачу, которая на первый взгляд кажется невероятно сложной и непонятной! В итоге, через 2 часа командной работы вы будете поражены своими способностями.

  • Командное взаимодействие

    Финальный результат зависит от вклада буквально каждого участника и от правильного распределения ролей. Один промах – и ваша команда просто не сможет перейти по этому мосту в будущее. Ответственность 80 уровня!

  • Навыки управления ресурсами

    Команде даётся ограниченное количество стройматериалов и четкое ТЗ. Участникам важно грамотно распределить все ресурсы и применить их в нужном направлении, иначе, мост буквально может провалиться под вашими же ногами!

  • Лидерские качества

    В ходе строительства моста в каждой команде проявляются наиболее активные и пассивные участники. Эта полезная информация может пригодиться руководителю или HR-у.

  • Объединяющий финал

    Это наглядая визуализация важности работы сотрудников для достижения целей компании. Когда мост в будущее построен – это хорошая мотивация воплотить сценарий в реальность.